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该学院聘请了 EPM 设施管理 (EPM) 来审查与现场入职、承包商管理和物业团队风险管理相关的现有流程。EPM 评估了组织结构，以确定效率差距，突出优势和需要改进的领域。我们的审查包括对风险和机遇的详细分析。我们为学校提供了一份全面的执行摘要报告和一份风险登记册，利用红绿灯系统突出显示关键风险和机遇。该报告包括关于优先解决的三大风险的建议。