项目详情

自 2023 年以来，帕拉马塔天主教学校教区 (CSPD) 已聘请 EPM 设施管理公司 (EPM) 协助完成多个关键项目，包括资产管理供应商的招标流程。EPM 通过召集现场技术人员来协助这项工作，这些技术人员既可以收集必要的数据，又可以提供一个平台来跟踪资产的生命周期，包括财务建模、状况评估和风险管理。

EPM 代表 CSPD 制定了项目简介，并管理了整个招标过程，从将项目推向市场到评估投标。EPM 经过仔细评估后向 CSPD 推荐了三家供应商；EPM 组织并主持了招标面试，还参与了最终合同谈判，并管理了 CSPD 与选定供应商之间的协议执行。

成功完成该项目后，CSPD 聘请 EPM 协助供应商在多所学校的入职和整合。EPM 确保了平稳过渡和运营交接，让 CSPD 对供应商的表现和满足其需求充满信心。
EPM 还受 CSPD 委托，负责招标门供应商，以评估和更换 85 所学校的滑动门。这涉及协调客户和供应商之间的现场会议。由于涉及安全问题，EPM 迅速而彻底地解决了这个问题。EPM 还实施了一项试点计划，列出了 6 所首批学校的名单，这些学校将首先开展这项工作。然后，EPM 进行了计划外的抽查，以确保供应商按规范执行工作，为 CSPD 提供了额外的保证。

试点项目成功完成后，CSPD 批准 EPM 和供应商在剩下的 79 所学校进行门更换工作。